经营方面哲学书（经营哲学有哪些内容）

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于经营方面哲学书的问题，于是小编就整理了5个相关介绍经营方面哲学书的解答，让我们一起看看吧。

必看的经典管理学书籍2：《竞争战略》推荐理由：本书创造了非常经典的5力分析等竞争分析的基本工具，这种分析方式如今已经普遍应用在各行各业，本书也成为关于战略最经典的著作。《竞争战略》是迈克尔·波特在管理理论方面的经典著作。

比尔·盖茨、张瑞敏、陈春花、吴晓波、樊登、刘润都推崇的大师智慧，吴晓波推荐每个人的书架都应该有一排“现代管理学之父”彼得·德鲁克的书。

《权力与领导》作者：[美] 詹姆斯·克劳森内容简介：《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力，塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。

《管理者必读12篇》一本浅显易懂的管理学教材，涉及到企业管理的方方面面，即有理论高度又不失实战价值。说它是现代版的《管理的实践》都不过份，是我看过的最实用管理书籍，没有之一，所以放在榜首推荐哈。

突破舒适圈，不断成长 1 不断挑战不擅长之事的人，随着时间的累积，成了会做很多事的人。而那些一门心思只做自己擅长之事的人，却难以在时间的流逝中不断开疆拓土。

之所以提到企划力，是因为茑屋书店的母公司CCC是做企划的。企划的核心就是“一心站在顾客的角度，努力理解顾客的心情，寻找顾客真正想要的东西，然后把它制作出来。”“店铺是为顾客而存在的，赚钱只是结果。

这两天读了一本书——《茑屋书店经营哲学》，这个茑屋书店不仅业绩漂亮，它的经营哲学也带给我很多的启迪和思考，我觉得这些知识在一个人的生活和工作事业中都值得借鉴和学习的。

增田宗昭商业思考和工作心法成长的本质不断挑战不擅长之事的人，随着时间的累积，成了会做很多事的人。而那些一门心思只做自己擅长之事的人，却难以在时间的流逝中不断开疆拓土。

这本书是茑屋创始人增田宗昭的博客精选听这个名字就知道是日本人，不得不说日本的企业“干法”“活法”真的值得学习。

营销方面的可以看看《最成功的推销员-羊皮卷》西方哲学的可以读罗素的《西方哲学史》。再读《苏菲的世界》作为启蒙。如果悟性较好的话，可以读萨特的《存在与虚无》。还不够的话，建议读恩格斯的《自然辩证法》。

因此，《增长黑客》这本书的内容与国内很多产品经理的工作内容是相对应的，它不仅面向运营人员，也可以为产品经理提供有价值的参考。

《干法》完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲，《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。

现为奇正咨询机构深圳公司首席营销管理顾问。

弗洛姆的《逃避自由》《寻找自我》心理学方面的笛卡尔的《谈谈方法》，斯宾诺莎的《知性改进论》都是不错的哲学入门进阶书，从中可以领略到近代西方哲学家的基本的方法和旨趣，而且相对通俗易懂，文笔很好。

第1个理由，所谓哲学，首先是经营公司的规范、规则，或者说必须遵守的事项。经营公司无论如何都必须有全体员工共同遵守的规范规则或事项，这些作为“哲学”，必须在企业内部明晰地确定下来。

哲学赋予经营以规范所谓哲学首先是经营公司的规范、规则。无论如何，公司都要有全体员工共同遵守的规范或规则，这些作为哲学，必须在公司内明确树立。但事实上，规范、规则含糊不清的公司比比皆是。

另外一个理由，哲学可以赋予企业一种优秀的企业品质。就像方太提倡的三品“产品，人品，企品”，前不久，看了海尔的首席执行官，深刻体会到了这三品合一的重要性，这三品的高度直接决定了企业的高度和长度。

揭示高目标：哲学在企业经营中必不可缺，它用来表明企业的目的、目标，企业需要有什么样的思维方式。用树立高目标、持续付出不亚于任何人的努力、把自己逼入绝境、极度认真生活的理念，打造具有“哲学”内涵的一流企业。

《干法》完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲，《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。

而在整本书中，让我印象最深刻的是，销售最大化费用最小化，和定价即经营这两条。定价两字看似简单，但在稻盛先生看来，这却是决定企业生死的关键。我认为，定价的前提是费用最小化。

稻盛和夫的经营哲学读后感（一）解读稻盛先生的历次演讲，虽然主题各不相同，但均围绕着他的“经营哲学”展开论述，不论是“应对萧条的五大策略”、还是“六项精进”、以及后来的“十二条”，均是如此。

稻盛和夫经营哲学的读后感篇一稻盛和夫曾经将企业比喻为一间房子，“京瓷的经营哲学是地基，会计学和阿米巴是支撑房子的两根柱子。

我相信在稻盛老先生的经营哲学和实学相结合下，我们明珠每个阿米巴会越来越好。除此之外在本书中提到的经营原则也让我印象极深，受益匪浅。

到此，以上就是小编对于经营方面哲学书的问题就介绍到这了，希望介绍关于经营方面哲学书的5点解答对大家有用。