读书笔记第3章答案-读书笔记第3章答案图片
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1、读书笔记-乌合之众 第三章 群体领袖及其说服方式(1)
一）群体的领袖 1在人类群体中，真正的领袖往往都是发起人。大家都以他的意志为转移，他的意见就是大家的意见。
在人类群体中，真正的领袖往往都是发起人，所以，他们具有至关重要的作用。大家都以他的意志为转移，他的意见就是大家的意见。他是异质性群体中最重要的人物，准备按等级把他们组织起来，在这之前，先由他来领导众人。
领袖的动员手段：断言、重复和传染 如果想在很短的时间里激发起群体的热情，让他们采取任何性质的行动，必须让群体对暗示做出迅速的反应，其中效果最大的就是榜样。
《乌合之众》读书笔记1 花了几个早上美好时光将这本书读完，一开始读的时候感觉特别震撼，虽然距离作者写下此书的年代已经过去很久，但是还是感觉文章中个各个观点在现在依旧很适用。
下面是我为大家整理的2022年《乌合之众》读后感范文，仅供参考，欢迎大家参阅。 2022年《乌合之众》读后感范文1 很久以前，勒庞就预言了今日群体中的大部分特征：智商低于群体中的任意个体，换句话说就是智商无下限。
2、卓有成效的管理者-读书笔记第三章
第三章开篇点明有效果管理者必然注重自己所能作出的贡献；换言之，有效的管理者除了勤奋工作外，还明白关注工作的成果，懂得将自己的工作与长远目标结合起来。
第三章我能贡献什么 大多数管理者都重视勤奋，但是忽略成果。一个人如果只知道埋头苦干，如果总是强调自己的职权，那么无论他的职位有多高，也只能簿是别人的“下属”。
作为一名管理者，必须学会有意识的问自己：“我能贡献什么？”在开始行动之前，要想一想我期望的成果是什么，我能为别人做出什么贡献。一个人的贡献是体现在组织之外的，只有组织外的人认可，工作才算真的做出了成效。
一般机构对成效的要求往往表现在以下三个方面：直接成果。树立新的价值观及对这些价值观的重新确认。培养与开发明天所需要的人才。
3、《影响力》读书笔记 第三章 承诺和一致
一旦主动作出了承诺，自我形象就要承受来自内外两方面的一致性压力。一方面，是人们内心里有压力要把自我形象调整得与行为一致；另一方面，外部还存在一种更为鬼祟的压力，人们会按照他人对自己的感知来调整形象。
许多理论专家认为——言行一致的欲望是行为的一种重要驱动力。承诺——使人们的行动保持一致的强大力量所在。
保持一致也是我们应对忙碌的现代生活的一条捷径。一旦我们对某件事情做了决定，固执的坚持这个决定就成了一件对我们非常有吸引力的事情，因为我们不需要再为这件事左思右想了。
记得小时候，老一辈总是喜欢哄骗我，每每有人不能兑现承诺时，我就很恼火地将他列入不受欢迎的那一类。谁能将我放在心上，总能兑现他的承诺，他在我心里地形象也高大了起来。
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