任正非新书发布-任正非发布的文章
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1、任正非的影响力有多大?只是一篇内部讲话
月24日，任正非的一篇内部文件被曝光，文中分析了华为的现状和业务发展，判断了未来十年全球经济和未来三年华为如何度过危机，这是一篇居安思危的文件。科技发展一直不是一条顺畅之路，必定布满荆棘，国内科技企业均在砥砺前行。
任正非本人也因此成为了中国科技行业的重要人物，他的领导力和创新精神在业界有着广泛的影响力。其次，张晓强，前国家发改委副主任，也是北京邮电大学的校友。他在政府高层担任要职，对国家政策制定和经济发展有着重要影响。
华为创始人任正非的一篇内部讲话文章爆红网络，在文章中任正非为华为未来的发展指明了道路，他表示未来三年华为的首要目标是活下来，让寒气传递到每个人。
任正非在华为内部进行讲话，他特别提到要把活下去当做主要纲领，还特别强调未来10年应该是一个非常痛苦的时期，未来三到五年之内全球经济衰退都不可能有太大的好转。
今年5月，华为心声社区披露了一篇创始人任正非的内部讲话。任正非表示，未来五年华为将投资1000亿美元的研发经费，通过网络架构重构来解决可信的问题，面对智能 汽车 的连接、车载计算、自动驾驶等都是车联网的重要方向。
2、寒冬真的来了!任正非先生口中的边缘业务全线收缩和关闭开始了_百度知 ...
月22日，任正非的一篇内部文章引发了不小的行业震动，特别是那句：“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人”。
华为边缘业务全线收缩和关闭，企业要断臂求生存主要是为了促进华为的进一步发展。面临当前的环境和各种压力，要对于边缘业务全线收缩和关闭。也是为了符合当前的形式所作出决定。
之所以这样说，主要是因为华为所收缩的边缘业务可不仅仅只有一个行业，因为华为涉足的业务和行业本身就已经达到了10多个，所以华为的业务选择会直接影响到至少10多个行业的行业发展趋势。
在这种情况之下，越来越多的公司开始主动收缩自己的业务，通过这种方式来应对可能出现的经济寒冬。对于华为来讲，除了华为本身的核心业务之外，华为也会选择主动放弃部分市场，并且把更多的注意力聚焦在有价值的客户身上。
任正非今年在内部发出公开信，他认为“全球经济会持续衰退”，要“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人”。虽然老任在2003年就写了《华为的冬天》，许多人认为他忧患意识过重。但这次，冬天是真的来了。
3、任正非写的新书有哪些
任正非一共写了三本书，书名分别是《华为的冬天》、《华为的红旗到底能打多久》和《我的父亲母亲》。
《华为的冬天》——任正非大谈华为危机和失败。《华为的红旗到底能打多久》——讲述企业的治理之道。《我的父亲母亲》——任正非回忆自己曾经的艰难生活。《北国之春》——任正非出访日本后所写。
《不眠的硅谷》似乎给任正非某种启示，只有奋斗才有机会成功。这一点从华为初创开始就认识清晰。所以，“垫子文化”、“狼文化”无不体现着华为人的拼搏。“以客户为中心，只有奋斗才能成功。
在《答案永远在现场的中国验证》中，我们已经领略了一大批一线企业家感同身受的共鸣。我的判断，还得到了最强有力的支持——来自中国企业家第一人任正非的证悟。
“我们并没有什么战略，只是为了活着”，任正非的观点正是知行合一的辨证统一。
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