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稻盛和夫的哲学正版书-哲学家稻盛和夫

稻盛和夫的哲学正版书-哲学家稻盛和夫

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  1. 稻盛和夫的经营哲学的作品目录
  2. 经营为什么需要哲学(稻盛和夫最新力作,哲学可以赋
  3. 8本书,读透稻盛和夫的经营哲学
  4. 求一本非常有哲理的书,指导如何做人做事的。

1、稻盛和夫的经营哲学的作品目录

——稻盛和夫心动则人动,心生万物 / 039敬天爱人,以心为本 / 041感恩要在每一天 / 043第五课 经久考验 / 047人生并非“偶然”的连续,好事坏事交替而来才是人生。

为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。《经营为什么需要哲学》是一部被世界五百强企业领袖奉为圭臬的经营哲学书。《经营为什么需要哲学》是一部职场人必读的人生指南。

日本商业杂志《日经商业》《日经总裁》持续与稻盛先生进行访谈,将他的经营哲学、处事之道集中呈现在本书中。本书是一本了解稻盛和夫其人、其事、其思,厘清稻盛经营哲学发展脉络的书。

2、经营为什么需要哲学(稻盛和夫最新力作,哲学可以赋

那么,为什么说经营需要哲学呢?有以下三个理由:哲学赋予经营以规范 所谓哲学首先是经营公司的规范、规则。无论如何,公司都要有全体员工共同遵守的规范或规则,这些作为哲学,必须在公司内明确树立。

第一个理由:所谓哲学,首先是经营公司的规范、规则,或者说必须遵守的事项。 经营公司无论如何都必须有全体员工共同遵守的规范、规则或事项,这些作为“哲学”,必须在企业内部明确地确立起来。

《经营为什么需要哲学》为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。本书浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓。本书收录了“盛和塾”塾生心得,全面而立体地展现了稻盛和夫经营哲学思想,应用于实践的深远影响。

第1个理由,所谓哲学,首先是经营公司的规范、规则,或者说必须遵守的事项。经营公司无论如何都必须有全体员工共同遵守的规范规则或事项,这些作为“哲学”,必须在企业内部明晰地确定下来。

另外一个理由,哲学可以赋予企业一种优秀的企业品质。就像方太提倡的三品“产品,人品,企品”,前不久,看了海尔的首席执行官,深刻体会到了这三品合一的重要性,这三品的高度直接决定了企业的高度和长度。

3、8本书,读透稻盛和夫的经营哲学

《干法》完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲,《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。

稻盛和夫的经营哲学读后感(一) 解读稻盛先生的历次演讲,虽然主题各不相同,但均围绕着他的“经营哲学”展开论述,不论是“应对萧条的五大策略”、还是“六项精进”、以及后来的“十二条”,均是如此。

整套书的顺序完整地划了一个圆:稻盛哲学的成长轨迹。《心:稻盛和夫的一生嘱托》——终点,让我们理解它。《斗魂:稻盛和夫的成功热情》——起点,一切的源头,让我们知晓它的诞生。

而在整本书中,让我印象最深刻的是,销售最大化费用最小化,和定价即经营这两条。定价两字看似简单,但在稻盛先生看来,这却是决定企业生死的关键。我认为,定价的前提是费用最小化。

“敬天爱人”是京瓷的社训,是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。本书是稻盛先生首次全面阐释这一经营理念,是他50余年经营管理精髓的升华,是他最经典的作品之一。

4、求一本非常有哲理的书,指导如何做人做事的。

《重大人生启示录》正是展现永恒的人性与世界,揭示人与人生命运的出路,指引我们如何获得安宁的一生。

《先做人后做事》:人生实际就四个字,做人与做事。用最完美的方法来完成这四个字是非常不容易的事,所以才有那么多成败之事。但是这是硬道理:做事必先做人。

《戴尔·卡耐基 人性的优点全集》原是卡耐基教授写的一本关于如何克服忧虑的书。此书对卡耐基原著作原义进行了深入阐述,它对于开阔我们的视野,战胜自身的忧虑,特别是克服封闭式的人性弱点,将有宝贵的启示和借鉴作用。

⒈《高调做事 低调做人》张振学 要讲的是为人处事和做人,从书名都可看出。自己认为读了:可以了解自己的身心,也从身上看到了自己的缺点和不足。

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