弗格森出的领导力书评-弗格森的执教能力

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无论怎么说，都和“理想主义”没有多大关系。不过，新近由中信出版社出版的哈佛大学历史教授尼尔·弗格森所著基辛格传记《基辛格：理想主义者》，却以“理想主义者”为副标题，这里不难看出弗格森对于传统观点的挑战。

弗斯滕伯格基金会杰出学者。弗格森共撰写了包括《战争的悲悯》《罗斯柴尔德家族》《帝国》《文明》《基辛格：理想主义者》在内的15部著作，其中《基辛格：理想主义者》荣获美国外交关系协会阿瑟·罗斯奖。

我们正在读的书是弗格森的《基辛格》。在上一讲，我们谈到基辛格一家在纳粹发动消灭犹太人政策之前移民到了纽约，从中产阶级倒退回社会底层。第二次世界大战的参战经历改变了基辛格。

基辛格在哈佛大学时的院长、哈佛文理学院院长麦乔治·邦迪是肯尼迪的亲信，他是肯尼迪的国家安全顾问。

弗格森说，“打赢一场比赛只是短期成果，下一场可能会输。打造俱乐部的人才梯队能保证业绩稳定和可持续发展。

弗格森不会墨守一套战术，一直在“学习”， 30多年曼联生涯中在战术上始终与时俱进，他使用过的444414231和433等阵型均获得了成功。他改良了传统英式打法，更注重技术，后来又吸取了西班牙风格的地面配合，开发了无锋战术等。

英超元年，曼联便成功登顶，弗格森也被评选为1993年度世界最佳教练。在亚历克斯-弗格森爵士漫长的执教生涯中，无数个明星球员在老特拉福德生根发芽，或离去他处。

弗格森在终场前低头看表的动作十分经典，而曼联也总是能把比赛悬念维持到最后一刻。当年坎特纳被停赛期间，基冈和希勒的纽卡斯尔，也曾经在英超联赛领先了曼联大半个赛季，但是曼联最终在英超积分榜上逆转成功。

弗格森甚至可以说是英国最成功的教练。不计执教阿伯丁的成绩，但是执教曼联23年来，弗爵爷就得到11次英超冠军，5座足总杯，3座联赛杯，2次欧洲冠军杯，1次欧洲优胜者杯，1次欧洲超级杯，1次丰田杯，1次世俱杯。

印象最深的是关于产品与竞争的理解。优秀的领导者，他们根据自己的原则来定义产品，定义目标，然后以自我需求为中心，获取外界的资源和知识，而不是盲从行业趋势。

在构思阶段伟大的产品来源于伟大的创意，产品创意是开发新产品的关键。创意是人本价值导向的创新，产品创新的意义在于，产品创新是企业发展的动力。在如今的时代，没有创新毋宁死，这句话已经是许多企业的觉悟。

雷锋精神的具体内容是：爱憎分明的阶级立场。言行一致的革命精神。公而忘私的共产主义风格。奋不顾身的无产阶级斗志。钉子精神。

理解能力或自学能力如果你在成长过程中一直认为没有老师的指导你就无法学习，那么你就不是做程序员的料。如果你只是为了测试而学习一些东西，然后再也不会去看它，那么你也不是程序员的材料。

过去大半个世纪里，以平凡而伟大见诸各类官方出版物的英模人物，不胜枚举。

如果，贝隆没有开局期间的高光表现，尚可以用“水土不服”来概况他的表现。但是，他这种高开低走的现象无疑是让人费解的，也绝非一句轻描淡写的“水土不服”就可以解释的。在这背后，有着更深层次的原因需要去挖掘。

按照弗格森的战术要求，曼联应该把球交给贝隆脚下，由这位阿根廷中场进行组织才对。

年，为了追逐自己在曼联的另外一个欧冠冠军，弗格森爵士引进了斯塔姆的国家队队友范尼、阿根廷中场贝隆，这花费了俱乐部大约6500万镑的转会费，而1998年世界杯冠军成员布兰科则是以自由身加盟曼联。

年，曼联将贝隆以1500万英镑卖给了切尔西，在蓝军他也没有什么好的发挥。

弗格森欣赏门德斯的做事方法，简单直接，敢拼敢干，当他得知自己看好的C罗与阿森纳打得火热的时候，只用了一句话就说服了门德斯，“到我这来，他至少能有一半的上场机会。” 于是，C罗接过了贝克汉姆留下的7号球衣。

而剩下一个最有争议的就是世纪最佳主帅的评选，瓜迪奥拉是力压了穆里尼奥、弗格森等诸多主帅获奖的，老实说光说本世纪的话，瓜迪奥拉的成绩似乎比不上穆里尼奥、安切洛蒂等主帅哦。

罗纳尔多没有参加季前赛的赛程，也没有放弃他对转会的看法，即使是在与包括弗格森爵士在内的曼联领导人的谈话中。甚至采取了官方行动。罗纳尔多的经纪人豪尔赫·门德斯（Jorge Mendes）已经联系了几家具乐部以签下他的客户。

C罗出色的表现引来全欧关注，各大俱乐部都想得到这位天才球员。在众多天价报价下，为了球员发展考虑，他选择了弗格森的曼联，而不是帕尔马8000万欧元的巨额转会，门德斯本可以得到这笔50%的佣金。

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