读书笔记关于管理（管理读书感悟）

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于读书笔记关于管理的问题，于是小编就整理了5个相关介绍读书笔记关于管理的解答，让我们一起看看吧。

今天下午，小澡哥继续阅读彼得·德鲁克的《认识管理》一书。德鲁克对管理和管理者的定义与描述让小澡哥印象深刻。小澡哥把精彩内容摘录如下，与简友们共享。

---那么，我们还应研究每个员工对公司的贡献，他是否胜任岗位，他的贡献的价值所在《德鲁克管理思想精要》论述十分精辟，但是本书蹩脚的翻译实在是不敢恭维。

认识自己的时间时间不是用来管理的，因为时间是一个不变的常数，时间只是用来衡量你做事情的基准而已。给管理的是什么？是人，是我们自己。就是要懂得管理自己，自我管理，才是‘时间管理’的真正意义。

广东分公司5月份成立了读书会，建立了读书群，大家共同学习的第一本管理书籍是（德鲁克的管理秘诀），所有的管理层都参加了考试。

对各级管理者来说，他必须自己思考目标、自己制定目标，他才会真正对自己的目标负责，去不折不扣地执行。具体怎么做呢？德鲁克讲了他认识的几位高效能领导人的办法，他们规定“下属每年要给上司写两封信。

学校财务管理主要是做好四大方面的工作：编制预算决算、搞好反映和监督、健全财务制度、做好领导参谋。校产管理校产，指学校的财产，包括校园环境、校舍物资、仪器设备、生产工具、运动场地等。生活管理办好食堂。

《第五项修炼-知行学校》阅：第一章-开学指南这是一本写给教育工作者、管理者及家长的书籍，不同于企业版打造学习型组织，不过高层智慧都是想通的，所以里面的内容对如何建设学习型个人及组织有启发。

《管理的实践》读书笔记篇4 《管理的实践》一书中就管理者的角色、职务、功能的认知及未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘和实务。书中我们可以看出，管理是一种观念而非技术，自由而非控制。

正在看《当校长遇见德鲁克》这本书，这本书的第一章：现代管理学。书中指出工业革命时代的管理是：你要别人干什么，并使他用最好的方法去干。

学习了《学校管理诊断》一书，了解到了很多关于这方面的知识和方法。

这本《工业管理与一般管理》是法约尔关于管理方面的著作，它主要包括了两部分：管理教育的必要性和可能性、管理的原则与要素。

管理是有目的的活动，管理的目的就是通过其他人来完成工作；管理的核心问题就是管理者要处理好与其他人的关系，调动人的积极性，让他们来为你完成工作。

有关管理学书籍的读后感篇一：我公司于20xx年9月对财务与审计管理制度进行规范汇总，对切实保证会计资料真实、完整，加强经济管理和财务管理，提高经济效益，维护市场经济秩序等，都具有重要意义。

《管理的实践》读书笔记篇1 作为一名习管理学的学生，听到提得最多有关管理”一字的名人就是现代管理大师——彼得·德鲁克。他对管理所做的研究对世人有卓越贡献及深远影响，被尊称为“现代管理之文”。

（每个人都应该有管理的愿景）管理员工和工作的最终目标，是要使企业的所有成员实现管理愿景，而主要的方法是让每位员工承担重要的责任和掌握决策权。

如果上司接受信中的陈述，这封信就变成他进行管理工作的章程。” 德鲁克的目标管理被误读了整整半个世纪，绕了一个大圈子，现在终于回到了正轨上。

今天因为孩子的事，没有很多时间在读书。 002 福特的故事告诉我们，老福特秘密警察式的管理和唯我独尊的独裁统治，导致了福特汽车的衰败。真是犹如明朝时的统治方式，让人惊讶。

是管理者和员工的基本态度，带来了生产力提升。最后的结论是，生产力是一种态度，员工的工作动机决定了员工的产出。由于工业化产生的财富增长，消除了恐惧，这一产业工人的传统激励因素。

管理层级越多，就越难培养出未来的管理者，因为有潜力的管理人才从基层脱颖而出的时间拉长了，而且在指挥链往上爬的过程中，往往早就的是专才，而非管理人才。

最近在读刘澜的《极简管理学》，虽然是管理方面的，但让我很多方面的思维通透很多，对以前非常关注的“心智模式”了解更清晰丰富了。关于心智模式其中有一段：未来学家奈斯比特被朋友问到平常如何工作。

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