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樊登读书会读书笔记,樊登读书笔记摘抄

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  1. 樊登读书21天读书笔记/day3《终结拖延症》
  2. 读书笔记|樊登读书会《瞬变》
  3. 樊登读书会践行笔记Day2赋能:打造应对不确定性的敏捷团队
  4. 樊登读书笔记

1、樊登读书21天读书笔记/day3《终结拖延症》

终于明白樊登读书的意义和自身的局限。《终结拖延症》有七章内容,樊登老师只讲了前两章,后面的他认为重复了,而我读文字版也就只看懂了前两章,后面内容都在溜号和强行拽回中撕扯。

写什么呢?翻翻,看看樊登读书会,能写的素材很多,但真正准备写,大脑一片空白。平时闪现的灵感,还有听樊登读书会时那些想法和感悟,忽然之间都跑得无影无踪。

樊登老师说到可以运用正念的方法,静定是一个人最高的素质体现,我们每人都应尽力的锻炼这种方法,联想到我的孩子在学堂里正是在接受这样静定的锻炼,传统文化的学习正是培养一个人可以改变负面思维的一个很好的方式。

拖延是一种完成问题的习惯,他会把重要和有限的事情,推脱到别的时间去做。有拖延行为并不代表有拖延症,但是当这个行为造成你人生的挫败、让你否定自己、对自己评价很低、觉得痛苦就是拖延症了。

拖延是时间的杀手,它会缩短我们生命的长度,让我们在无休止的等待与无尽的悔恨中虚耗年华。拖延是生命的窃贼,它会在不知不觉中盗走我们的热情、机会、消磨我们的斗志,让我们的生活在原地打转儿。

2、读书笔记|樊登读书会《瞬变》

樊登读书以帮助那些没有时间读书、不知道读哪些书和读书效率低的人群每年吸收50本书的精华内容为目标 ,以帮助3亿国人养成阅读习惯为使命 ,以每多一个人读书,就多一份祥和为企业愿景 。

本篇是在樊登读书会讲解《瞬变》的,听书笔记。为了改变,要做的三件事。

瞬变 一个阻力会成为一个动力,让改变的雪球越来越大!实验一:(营造路径)电影院里吃爆米花量和桶的大小有关,很多改变很难,看起来是人的问题,其实是环境的问题。

利用教师资格的优势,我申请了樊登读书VIP一个月,一个月,平时感觉还有点漫长,可现在却想让它过的慢点,慢点,再慢点,因为我想多点时间听书。《瞬变》分析了人在变化中可能遇到的阻碍,并给出了解决的方法。

3、樊登读书会践行笔记Day2赋能:打造应对不确定性的敏捷团队

听完樊登老师讲解的《赋能》,学到了几个管理学的词汇:深井病,还原论,乌卡时代等。书中说到在美国军队中,还原论方法的极致表现则是一种叫做“3F-E-A”的行动标准流程。

本书的副标题是打造因对不确定性的敏捷团队。赋能这个词是个热词,我们经常会在管理学中看到,是指领导者给一线团队自主决策权;也会在中台产品中看到,是指给业务系统提供支持。

这种不确定性,与现在大多数还在沿用“还原法”旧式管理方法的企业格格不入,“还原法”的基础在于规划和可预测性,但在当今日益多变的新环境中,则需要灵活多变的新式管理方法。赋能,就是其中之一。

《赋能》作者是斯坦利.麦克利斯特尔,美国陆军四星级上将,其通过在伊拉克的战斗实践,阐述了面对错综复杂的环境,一个组织应该怎么去革新自己,增加韧性去适应新的环境,在战斗中生存并取得胜利。

4、樊登读书笔记

书籍简介: 《陪孩子终身成长》是“樊登读书”的创始人樊登所作,本书以“爱”为核心,倡导“无条件的爱、价值感、终身成长的心态”引导孩子成长的教育方法,改善与父母、与孩子的亲子关系。

《道德经说什么》是一本解读《道德经》的书,樊登读书会的创始人樊登在书的序言中说了这样一段话:作为中国人,如果不能从道德经里汲取营养,实在是一件遗憾的事。

责任是我们做事的机会,当我们能够感受到责任,是我们做事的机会,是我们学习的机会,是我们进步的机会的时候,你才会更愿意主动地去承担大量的责任。那些不适应变革的人最终是会被淘汰的。

人格:一旦一个行为变成你长期保持的,并且成为你性格的一部分的时候,我们把它叫作人格。人格障碍:首先要区分清楚疾病和障碍。如果一个人得了病,那叫作疾病;如果一个人出现了障碍,那还没有到疾病的层面。

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