赋权与商议读书笔记，赋权与商议读书笔记怎么写
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1、《赋能》(化繁为简)读书笔记(2)
突破“深井”，建立关系 深井的特点是目标（做好井内的事）分散，信息闭塞，缺乏沟通，因为不了解所以不信任。而赋能就是要统一目标，充分互信，共享信息。
如何突破深井，化繁为简？打造超级团队：互信、有明确目标 应对世界的不确定性，要求我们打造一个具有韧性的超级团队，这个团队要满足这样的条件：互信、有明确目标。
想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧，以下是我为大家整理的《赋能》读后感，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》这本书，以美国特种部队的实践为基础，讲述了赋能这种全新的管理体系在应对不确定性环境时的作用和价值。
2、读书笔记20篇
《钢铁是怎样炼成的》本书作者——尼古拉·奥斯特洛夫斯基，俄罗斯人。小说主人公——保尔·柯察金。他的名言：人最宝贵的是生命。生命每个人只有一次。
读书笔记 篇1 昨天去图书馆借了一本《钢铁是怎样炼成的》也没看几页就已经深深的被里面的主人翁保尔吸引住了。 保尔很坚强，为了党为了人民他跟敌人斗争有一次不幸脑袋被击中可他依然不肯放弃为党工作，这种爱国之心我怎能不敬佩他。
读书笔记100字（1）： 《白雪公主》读书笔记100字 星期天我读了《白雪公主》这个故事。 这个故事讲了新王后想杀掉比她美丽的白雪公主，成为世界上最美丽的女人。白雪公主逃到了森林里和善良的小矮人一齐快乐的生活着。
朝花夕拾——鲁迅。这本书是鲁迅的散文集，包括了他的一些回忆性散文。通过这些文章，读者可以了解到鲁迅的童年生活以及他对当时社会的看法。夏洛的网——美国EB怀特。
读书笔记（一） 书名：《瞧，这帮坏小子》 作者：杨红樱 感受： 这本书是我小学的时候就读过的，大概五年级的时候。六年级到初三，也有4年没碰过这本书了。今年寒假再读，感受又不一样。
3、读书笔记20-《赋能:打造应对不确定性的敏捷团队》
本书的副标题是打造因对不确定性的敏捷团队。赋能这个词是个热词，我们经常会在管理学中看到，是指领导者给一线团队自主决策权；也会在中台产品中看到，是指给业务系统提供支持。
学习赋能说的是领导者要降低自己的控制欲，让每个员工发挥其最大的天赋优势。建立一个团结合作有爱的组织环境和氛围。就像园丁种菜一样，保持好土地的水分，养料等问题，给植物一个适合生长的环境，往往还会有惊喜。
《赋能》作者是斯坦利.麦克利斯特尔，美国陆军四星级上将，其通过在伊拉克的战斗实践，阐述了面对错综复杂的环境，一个组织应该怎么去革新自己，增加韧性去适应新的环境，在战斗中生存并取得胜利。
卡蒂博士是全球最好的外形重建外科手术团队的成员。7年前，他曾经接受了一个女病人，他的整个面部被一条拉布拉多猎犬撕掉了，卡蒂和他的医疗团队切开猎犬的胃部，拿出被吞下的面皮，并且为她重植回去。
赋能读后感1 正如书的名字——赋能：打造应对不确定性的敏捷团队，给团队赋能是应对不确定性的关键。随着组织环境、竞争环境和技术本身的日益复杂，组织领导的能见度和控制力正经受着越来越大的考验。
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